本当に使えるBCPはシンプルだった。 経営者のための3つのポイント

あとがきまで含めて104ページしかないが、短い中でBCP（事業継続計画）の要点がしっかりまとまっている。私自身、東日本大震災の際には化学プラントの中で働いていたが、危機管理マニュアル等は頭になく、目の前にあることで精一杯だった。現在は別の会社でBCPの策定に携わることもあり、『中央省庁における情報システム運用継続計画ガイドライン』など官公庁や、民間企業のBCPを参考に見ることが多いが、本書にあるようにフレームワーク（弁当箱）を用意して満足してしまっていると見受けられるケースが少なくない。本書では「結果事象アプローチ」やフローチャート・チェックリスト（To Doリスト）などの図表を用いて分かりやすいマニュアルなど、現場にとって「使える」シンプルなBCPを策定するための方法を記載している。経営者や、BCP策定に関わる人、工場などの現場で働く方々等、いざという時の危機対応が必要な人であれば、手元に置いておいて損はない一冊。